ЦЕНА ПОБЕДЫ
Сколько стоит победа на выборах?
Это один из самых часто задаваемых вопросов. Действительно, будущему кандидату необходимо трезво оценивать свои возможности по финансированию избирательной кампании, а также планировать возможность привлечения внешних источников пополнения избирательного фонда. Стоит обозначить несколько принципов планирования бюджета предстоящей кампании. Прямые затраты всегда зависят от количества избирателей в округе, удаленности поселений от административного центра округа, стоимости жизни в регионе, уровня самих выборов. Затраты на изготовление печатной рекламной продукции будут зависеть от выбора типографии и возможности использовать типографию, находящуюся на территории округа (если таковая вообще присутствует), а также от хозяина этой типографии, и от того, как он позиционирует себя к кандидату. Стоимость платных эфиров на местных телестанциях, аренды информационных щитов, газетных площадей и т.д. - все это имеет явно выраженный "местный" коэффициент, который стоит учитывать в каждом конкретном случае. На бюджете отразиться и наличие или отсутствие у кандидата так называемых неденежных ресурсов- транспортных средств в необходимом количестве, помещений, оргтехники, зависимых (а значит- более дешевых) трудовых ресурсов (в роли которых обычно выступают работники контролируемых кандидатом предприятий и организаций). Таким образом, планирование реального бюджета избирательной кампании, по необходимости учета множества переменных, сродни составлению госбюджета. Различные политтехнологи предлагают, для облегчения расчетов, "закладывать" в расходы бюджета кандидата на муниципальных выборах до 5 долларов на каждого избирателя округа. Данная схема справедлива, наверное, для поселений с мощным экономическим и политическим потенциалом, повышенной политической конкуренцией, такой расчет бюджета избирательной кампании применим для крупных городов, поэтому мы его именуем "Столичным". Практика заставляет нас чаше работать в условиях более экономных бюджетов. Поэтому, например, для выборов главы муниципального образования бюджет составленный из расчета 2,5-3 у.е. на одного избирателя - вполне реалистичен. Чтобы временно облегчить задачу кандидату для оценки своих возможностей, мы решили разместить на сайте вариант бюджета избирательной кампании полного цикла по выборам главы городского округа. Сразу отметим , что данный бюджет был составлен для муниципального образования, расположенного в Московской области.
Бюджет избирательной кампании полного цикла (выборы главы муниципального образования - городского округа)
Качественные показатели: вид муниципального образования – городской округ;тип выборов – выборы Главы муниципального образования; количество жителей – 135000 человек;количество избирателей – 104000 человек;
количество избирательных участков -54; транспортная инфраструктура - развитая; шаговая доступность объектов (от центра) – средняя. Валюта расчета бюджета - доллары США.
1. Аренда офиса под штаб (со стационарной связью) на весь период подготовки и ведения избирательной кампании - 6250-00
2. Оргтехника для штаба (покупка) - 4100-00
3. Аренда транспорта (2 а\м типа «Газель» на 3 мес., легковой автомобиль на 5 мес.) - 12800-00
4. Орграсходы штаба (з\пл сотрудников, компенсация за бензин, канцелярские расходы, стационарная связь) - 28300-00
5. Мобильная связь (компенсация расходов (в рамках лимита) сотрудникам штаба, мобильной группе, членам ТИК и УИК, наблюдателям накануне и в день голосования) - 3500-00
6. Мобильная бригада агитаторов (15 человек на 45 дней) - 12000-00
7. Учеба членов команды (члены ТИК, УИК, наблюдатели) - 7500-00
8. Социология и другие электоральные исследования - 3000-00
9. Изготовление печатных агитационных материалов (общий тираж – 380 тыс. экз.) - 22600-00
10. Оперативная полиграфия (100 тыс. листов) - 5000-00
11. Оплата «заказных» материалов в областных и федеральных СМИ- 3000-00
12. Изготовление рекламно- информационных материалов для ТВ (съемка, монтаж, мастер-кассета) - 2000-00
13. Верстка оригинальных печатных информационных материалов (дизайн, верстка, мастер-диск) - 2400-00
14. Размещение рекламных материалов в местных СМИ (местное ТВ, радио, муниципальные газеты, частные газеты) - 10000-00
15. Массовые культурные акции и социальные мероприятия в рамках избирательной кампании - 12000-00
16. Изготовление сувенирной продукции - 6200-00
17. Аренда рекламных щитов, изготовление «щитовой» рекламы и растяжек - 11800-00
18. Прочие рекламные расходы («ноу-хау» штаба) - 15000-00
19. Оплата за распространение печатных информационных материалов (Потиражная (помимо мобильной группы) - 5300-00
20. Аренда помещений для организации встреч с избирателями- 9000-00
21. Оплата труда наблюдателей, членов ТИК и УИК в день голосования - 5400-00
22. Оплата труда членов УИК за выверку списков избирателей- 8800-00
23. Организация питания в день голосования- 1600-00
24. Правовое сопровождение (включая возможные судебные издержки)- 5000-00
25. Дополнительный креатив (привлечение сторонних консультантов) - 5000-00
26. Создание и поддержка сайта кандидата (трафик, регистрация, создание, сопровождение) - 2500-00
27. Новые технологии (Разработка и реализация) - 4000-00
28. Премиальный фонд для участников избирательной компании (члены ТИК, УИК, наблюдатели, мобильная группа, сотрудники штаба) - 9000-00
29. Резерв на избирательный залог - 4000-00
30. Прочие и непредвиденные расходы- 12000-00
ИТОГО: 242650-00
Вознаграждение за организацию и сопровождение избирательной кампании полного цикла - 70000-00
ВСЕГО: 312650-00
Приведенный выше бюджет - для анализа и прикидки своих возможностей. Конечно ситуация в конкретном округе может потребовать больших или меньших финансовых ресурсов. В нашей практике были случаи финансирования кампании по практически безграничному "superстоличному" бюджету, и была работа в условиях более жестких бюджетов. Главное, чтобы бюджет был реальным, удовлетворял требованиям конкретной ситуации и конкретной территории. Сами по себе "большие деньги" еще не гарантируют безусловной победы. А вот сочетание "рубли-мозги", как правило, дает положительный результат. Размер вознаграждения технологам, осуществляющим ведение кампании, так же величина переменная и является предметом обсуждения. Кроме этого, стоит сказать и о том, что бюджет кампании, как правило, делится на реальный, и "для избиркома". Но это уже совсем другая история.
избирательные технологии, выборные технологии, новые избирательные технологии, предвыборные технологии, грязные избирательные технологии,
выборы мэра, выборы президента, предвыборная кампания, предвыборная агитация, избирательная кампания, выборная кампания, электоральное поведение, политические технологии, политтехнологи, политтехнологии, цик, электорат, предвыборная программа, политический маркетинг, черные технологии, избирательные системы, избирательная система, листовки, политическая реклама, центральная избирательная комиссия, политический pr, pr технологии, pr, избирательный процесс, черный пиар, черный pr, политический пиар, pr-технологии, имиджмейкер, выборы, политика, политическое консультирование, паблик рилейшнз, политология, пропаганда, формирование имиджа, библиография избирательные технологии, приемы избирательные технологии, грязные технологии, техника избирательной кампании, избирательные технологи, избирательные политические технологии, технологии выборов, как победить на выборах, политический консалтинг, политконсалтинг
|